課長みたいになりたい（課長くらいにならなれる）
部下Nに「私さんみたいになりたいです。目標です」と言われた。論理部下SのほうがスーパーすごいのでNに「Sさんを目指したほうがいいよ」と言ったら
「えーーーSさんはもうすごすぎて絶対になれません。目指せません」と言われた。
部下Nはアホなので気づいてない。つまりお前が私への褒めとして言った言葉はめちゃくちゃ「私さんを舐めてます」と言っているにすぎないことを。
まじアホ部下N。
中途半端に察せれてしまう私。悲しき人間関係no way way。
まぁ実際適当だからな、わたし。わたしくらいにはなれると思うんだろうな。
論理部下Sだけが私の本当のすごさをわかってくれる。そして論理部下Sのすごさは全人類がわかる。論理部下Sになりてー！すげー！
きのうも書いたけど私のすごさはタフネスさで、なかなかこれくらいタフはいないのよ。でもまぁそんなの年とったら絶対無理になるからな。期間限定ですわ。でもまぁ私より若手がすでに私よりタフでない時点で君らは私になれないのだ。ハハハ（地味に傷ついてるのかもな、反論しちゃうな）
あと私、会社の株価を波立たせられるくらいの商品を開発してて、今でも部署の売り上げの半分はそれで、君らの給料は私のおかげよっていうめちゃくちゃ普通にすごいところには注目してくれないのよねぇ。数字をみよ。たぶん論理部下はそこをわかっているので私を褒めてくれる。失敗も多い私を。そして、同じく失敗が多いけどヒットも多い先輩Oのことも論理部下Sは褒める。私も先輩Oが好き。どんなにミスをしたり、その適当さでどんなに営業や管理部門が怒ってきても私は先輩Oを止めない。いさめない（それは今さら治らないからだが）。先輩Oの企画力、タフさ、売り上げへのあくなきチャレンジ精神を尊敬してる。
先輩Oのすごさを絶対に若手たちはわかってないなぁ。この職業のなにが大事かも見えてないのかもしれないが、長くやるうちに見えて子も出てくるだろう。
私の来年の目標は５０万の出荷だ。到底無理だ。３万でヒットの時代だ。でもやるんだ。累計ならある。単品でだ。で、そうなると１万で損はしないみたいな企画をやらないようになり、単にサボってるみたいになってきてる。
でもって、夜中にうまくすれば２万くらいいくかもって前から考えてた企画をやっぱりやりたくなり、明日オファーを出すことにした。どないやねん。でもがんばりや。私のバイタリティすごいよ、えらいよ。
めっちゃおもろい着眼点なのに、結びが適当でそこもウケる。導入というか取り上げる言葉の解説めっちゃ面白いのに終わり方が迷子というか、ソツなくおわらせる中学生の作文みたいな飛躍のなさ。
穂村弘と比べるのも変だけど絶対に穂村弘ならこんな適当な結びにはならんだろう。
「起承転結」の「起承」が面白ければ本当に十分。でも文章はなにかしら終わらせなければいけないからこんな感じになるのか。すごいどうでもいいつまらんこといって終わってたりする。エッセイストでもないし、自分の想像力の飛躍を魅せる必要はないし、興味もないからなんだろうなぁ。取り上げる言葉は面白いし、歌詞の解説もさすが面白い。
想像力の飛躍をみせることに興味がない人の書いた小説に興味がでてきたのでこんど読んでみよう。
１０年キャリアの中堅なんだよなぁ
ここ１ヶ月、仕事の３分の２くらいが部下Nに任せた仕事の不備の肩代わり案件に追われている。それはしょうがない。もっと早くに気づかなかった私も悪い。
ただ私はプレイヤーでもあるので、部下の仕事をしてしまうと本当に自分の仕事が進まなくてまずい。私は私が抱えてる顧客をまたせるわけにはいかないのだから。でも実際は待たせている。ビクビクだ。
こうならないためにマネジメント者は手元の仕事はあけておくものよ、覚えててネーである。（これはジュディマリMOTTOの「 ハードルは 低くしておくものよ 覚えててネー 」の歌詞から拝借したやつです）
明日もまだまだ肩代わり案件である。
でも書類の電子押印もしなきゃだし、書類をつくらなきゃだし、会議しなきゃだし、部下Yに仕事を教えなきゃだし、うん右腕がほしいなぁ。。
私は自分が仕事できる人間だとは思ってないが、１０年というキャリアと豪腕とタフさはあるのでそのどれもない部下たちにいきなり私くらいやれは難しいのだと気づいてきた。私の３分の１くらいはやってくれてるのでもっと明確に指示して、上司として部下を使える人になろう。
あとは上司はすごくやってくれてるし、忙しいんだけどしょうもない転送もしてくるのでオイオイと思ってる。そういうことで信頼をなくすんだなぁという学びがあった。まだそこって感じもあるが。まだそこなんだわ。部長になるかわかんねぇし学んでるだけ偉いな。うん。
売れるって楽しい。
終わらん終わらん終わらんと思いながらやってたら、定例会議をすっ飛ばしてしまった。部長から始まってますよのSlack飛んできてからWEB会議にイン。営業が話し終えたあとで「…というわけで企画部どうですか？」と話をふられたので「依存ございません」って先週くらいに他の部署の課長が言ってた定例句言ったら乗り切れた(乗り切れてない)。放置された。部下Nに悪いことしてしまった。数字悪い企画だけど叱られるべきは課長である私なのに。遅刻で飛ばすとは。まぁ次はがんばろう。部下Nの2月の企画のフォローで会議を飛ばしたわけだし！
そんなわけで、自分の企画に割く時間がなくて非常にまずい。
部署としてはベテランOさんの企画が久しぶりにヒットでいい数字になりそう。あぁ売れるって楽しい。
来年の目標？
もうすぐボーナス。どんなボンクラかましてもボーナスが支給される、それが会社員のいいところ。Forever大企業。大企業を維持するために今宵も働いてます。
ところで今日は部下が送った不躾メールのせいで「取るに足らない外注とはいえこちらも人間ですよ。」って怒りの返信が相手から届いてた。部下〜〜。そりゃ相手も怒るよ〜〜。にしても嫌味炸裂してんなぁ。年末は気がたつのかな。人柄が神だと別の部下は言ってたが。謝罪電話して(今日も？)部下にスケジュール切り直しの指示。なんで相手のこと考えて依頼できないのかな。わたしは怒られたくないの一点張りから必要以上に相手のこと考えてるんだけど。でもって怒られた部下「▲の作業は今回は勘弁してくれって言われたんでやめていいですか？」と聞いてきたもんだ。なんでクオリティ落とすんだよ！スケジュール余裕もたせて、クオリティを維持する方向でなんで考えないのよ！ってなっちゃったよね。担当として商品をどうしたいかがないのかなぁ。
書き出したらどうでもいいこと止まらなくなっちゃった。
そうではなくて、私は来年は管理職として人を働かせて部署の売り上げを最大化することを目指すと昼間は思ってたんだけど、
やっぱりプレイヤーとしてヒット出したいな。そして、これまでと違うアプローチでヒットを出し、自分のできることを増やしたい。ゲームでいう実績解除、あれをもっとやりたいね。
ミステリーのランキングにぎわってきて年末感！海外ミステリーは読んではないがほとんどタイトルは分かるな。一方国内ほぼ分かんなすぎた。追えてないのなぁ。
企画と目標のことを考えるときだけワクワクする
土日も考えまいと思いつつ鬱々してまった。
気分下がってるので人に会いたくて出社。したら、ちょうどメールで私の担当商品が年間売り上げランキングのとある部門にランクインしてた。嬉しい。がんばろう。
次の目標はこの年間ランキング総合一位にしよ。。だいぶ無理めだけど目標あるとがんばれる！ジャンルの1位は過去にとったことあるのでむしろ今回は後退であるんだが、まぁ毎回一位とれるわきゃねぇ。それよりも企画を別部署に横取りされた商品のがめちゃくちゃもっと売れてて悔しい。がんばる。って、あんなに辞めたいと思ってたのに企画のことを考えるとワクワクしてしまう。
企画楽しい。実作業すべてダルイゼン(←プリキュア)。
さてさて今日も働くぞ。積み残し案件かかってこいやぁ！
出張命令…
このコロナ禍で謝罪出張命令ですわ。無理無理。上司なら止めてよ。さらに上の上司の許可をとって行け、やむ無しと。こんなときに出張命令出す人、きらーい。信用なくすー。
みんなコロナ怖く無いの？私長距離バスとか乗って行くの怖いんだが。
子どもとの生活を犠牲にして早朝出かけろと？無理無理無理無理無理無理無理無理無理無理。
炎上してでも回避してやる。片道6時間よ？バスでしか行けないとこよ？私がコロナったら責任とってくれるの？？
自分の身は自分で守る。絶対に行きたくない。そもそもメールの書き方ミスですわ！！！！！反省。
壮絶な愚痴日記で読み返したくないものになってきたな。。日記の方向性考えよ。。
壮絶に疲れた
ダメだもうダメだ。疲れた疲れた疲れた。一歳児が2時間おきくらいに起きるし、おっぱい要求されるし、仕事はあちこち穴だらけだしやることだらけだし。もう無理。休む時間つくらないとまずい。しんどすぎる。土日どうなる…。
長女は「ママと遊びたい」ってずっと言っててそれに応えたい。
今日も部下とともにおかしな奴に謝罪。しんどいなぁ。疲れたなぁ。
そんななか論理的部下は会社ナンバー2の粗相のフォローをしてる。すごいよ。あと、すぐに頼れるナンバー2もすごいわ。虚栄心なくていいね〜
切り替えよ！どうせ仕事できないんだからもう帰宅したら仕事のこと考えないぞ！！
